Роли у нас распределяет художественный руководитель, который собирает актив факультета или института, согласно общему решению выбирает, кто чем будет заниматься. В нашем институте очень редко недооценивают людей, потому что таланты любят все. Если в том году ты показал себя клёво, значит станешь руководителем того или иного направления. И если такой человек остаётся «за бортом», значит, либо он не хочет, либо он не способен работать с коллективом. Все приходят с невероятной тягой к лидерству, и если их не берут на главную роль, а предлагают второстепенную, то обижаются и уходят. Да, у героев на втором плане гораздо меньше слов, но это того стоит: каждый винтик в работе важен. 50% не обладают лидерскими качествами и навыками организации, а для руководителя направления это главное. Суть ведь в том, чтобы из хаотичной толпы создать команду.
Ни на одной репетиции не обходится без нервов. Нет такого, что люди хотят друг друга убить, они наоборот стараются помочь, но главное, чтобы человек сам этого хотел. Если тебе что-то советуют или поправляют, не стоит отказываться от чужого мнения. Оно всегда интересно.
Сложно не только во время репетиций, но и при выборе костюмов для выступлений. Подбором костюмов у нас занимается отдельное направление. Ребята объявляют «тотальный репост»: делают пост вконтакте, в инстаграме, спрашивают у родителей, ищут мастера, который сошьёт то, что нужно или же идут в аренду костюмов. Другими словами, происходит глобальный поиск, и в среднем он длится минимум 2 недели. Это чудо, когда за 3 дня тебе удаётся найти то, что нужно. Часто выручает "Юла", так однажды, мы себе на выступление нашли 5 одинаковых джинсовых курток.
Декорации тоже являются неотъемлемой частью для создания атмосферы. В 2014 году на факультете филологии наши старшекурсники использовали на студвесне стог сена. Для меня самая необычная декорация была на студвесне 2017 года (это наш эксперимент). Наши ребята сделали кубы, которые были подставками, с них мы спрыгивали. Их можно было превращать, во что угодно: стена, кресло, многоуровневость. Сейчас в моде минималистичность. Напечатать баннер на весь задник уже неинтересно. Помню, на моём первом курсе развалилась ширма, на которой была нарисована комната. На её фоне сидели парень с девушкой и разговаривали. Тут эта ширма начинает постепенно падать, но мальчик, который был в этой сцене, успел её схватить и сказал: «Какой ветер сегодня!». И для меня было удивительно то, как быстро он это придумал. Форс-мажоры происходят, увы, не редко. Но главное никогда не показывать, когда что-то идёт не так. Может подвести аппаратура, а может подкачать организация, например, когда не успел напечатать афиши или раздать приглашения администрации. В таких случаях остаётся только бежать по кабинетам со словами «Здравствуйте, приходите!». Как справиться с непредвиденными ситуациями, ты можешь определить только в день мероприятия, так как у каждого концерта свои обстоятельства. Чаще всего выступление получается лучше, чем ты ожидаешь. Когда ты бесконечно смотришь на сценарий, тебе кажется, что люди ничего не поймут. А в результате, всё очень хорошо складывается. Ожидания всегда более заниженные, и это правильно. Если ты думаешь о своём концерте лучше, чем получается в итоге, значит, у тебя проблемы с самокритикой. Есть ещё такая ошибка у сценаристов: каждый раз хочется донести до зрителя всё так, чтобы у него не возникло вопросов. В то же время есть другое мнение: зачем разжёвывать всё для зрителя? Лучше и интересней, если после концерта останется какая-то загадка.